Dominique

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Executive coach, consultant et formateur

Consultant, formateur, executive coach au service de votre congruence, de l'émergence de sens à l’éveil de conscience, je vous accompagne dans la réussite de tous vos projets.
Depuis 2007, parallèlement à mes interventions en management de projets, accompagnement du changement, gestion et prévention des risques psychosociaux (QVT - Bien-être au travail), je me suis spécialisé dans le renforcement de l’estime de soi et le retour d’une saine confiance en soi.
Ma valeur ajoutée réside dans l’alignement de votre identité, de vos valeurs, vos motivations et vos besoins, créant ainsi un cadre favorable à l’expression optimale du potentiel de vos aptitudes et compétences, pour une insertion professionnelle réussie et durable.
Que ce soit l’accompagnement vers l’emploi, la transition professionnelle et la création d’entreprise, VOUS êtes au cœur de cette démarche.
Ensemble, au cabinet et à distance via le téléphone et Skype, avec mon programme de coaching dynamique, intensif et personnalisé, nous répondrons à vos attentes et besoins spécifiques.
Ce programme de coaching professionnel se déroule sur la base d’un premier travail effectué en 6 séances déroulées sur une période de 2 mois et ponctuées par un bilan.
J’anime fréquemment des formations sur les thèmes du management et de l’efficacité professionnelle, de la gestion de projets et de l’accompagnement du changement, de gestion du stress, des émotions, des conflits, du temps, ….
J’apprécie tout particulièrement concevoir et animer différents workshops (ateliers) de créativité, de modélisation et de résolution.

Dernièrement, j'ai élaboré et animé une formation à l'accompagnement du changement dans laquelle je sensibilise des directeurs de projets aux travaux d'Elisabeth Kübler Ross (la courbe de deuil), à la PNL et à la socio dynamique, principalement pour identifier et qualifier les différents acteurs et adapter la communication. Cette formation présente les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Elle permet de comprendre les représentations et comportements humains face au changement, de donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe, d’utiliser des techniques de communication facilitantes et d’accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.

Je dispense régulièrement une session de formation très demandée de management de projets intitulée : « de l’idée au retour d’expérience » comprenant une grande composante financière (les critères financiers de sélection/décision du portefeuille de projets et la méthode de la valeur acquise en coûtenance).
Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), je dispense également des formations à MS Project, tous niveaux.

Consultant en coaching, médiation et gestion des conflits, Consultant en Ingénierie pédagogique, conduite du changement, Consultant Formateur, Directeur de projets, Directeur de programme, Responsable méthodes et outils, Manager de ressources

Compétences techniques

Compétences fonctionnelles

Expériences professionelles

Formations

Bac +5 -CNAM - IAE - Paris 8 - Master II Coaching - DESS Contrôle de Gestion & Audit - Maîtrise de Marketing

Langues

Français : Bilingue ou Natif

Anglais : Intermediaire